Qu’est-ce que l’on fera demain ? Voilà certainement la principale question qui se pose aujourd’hui à un dirigeant conscient des enjeux d’un monde qui change et soucieux de mettre en œuvre les meilleurs leviers pour s’adapter.
Comment ? Pourquoi ? Avec qui ? Telles sont ensuite les légitimes interrogations qui surviennent parce que cela implique de choisir la bonne direction et les bons leviers. C'est en vous rencontrant, en vous questionnant sur le terrain, en écoutant vos problématiques, vos expériences et vos besoins de dirigeants que nous avons conçu ce parcours innovant et «sur mesure».
Une expérience apprenante unique imaginée comme celle que nous aurions aimé trouver pour nous sur notre chemin de dirigeantes, un parcours qui nous ressemble parce qu’il rassemble toutes nos expertises et le meilleur de ce que nous avons mis en œuvre depuis 20 ans.
Un parcours au service d’une seule ambition, vous accompagner vraiment sur le chemin de la performance, non pas comme une quête du toujours plus, mais comme une recherche durable et harmonieuse.
Alors si cela vous tente, voilà ce que vous ferez demain...
- Dirigeant.e de PME ou d’ETI
- Sensibilisé.e à la nécessité de l’adaptation
- Lucide et humaniste
- Ouvert.e au changement et curieux.se par nature
- Conscient.e de ses marges de progression
- Désireux.se d’aller plus loin qu’une simple démarche RSE
Géraldine Juvin
Coach d’organisation spécialisée dans les enjeux de transformation
Co-autrice du parcours, elle sera présente à chaque étape et accompagnera le groupe dans l’individualisation du diagnostic et des apprentissages
Anne Caron
Préparateur Mental de sportifs de haut niveau | Coordinatrice du parcours
Anne interviendra sur le module Préparation Mentale avec pour mission d’accompagner le groupe dans la compréhension de la performance, et des pistes d’actions pour relever ses défis
- Un diagnostic initial personnalisé
- Une progression maïeutique qui respecte votre rythme
- Des conditions d’apprentissage immersives et en présentiel
- Une posture et un cadre sécurisé pour accueillir l’inconfort
- Un chemin où le participant crée aussi son propre récit d’expériences
- Une mise en mouvement tant individuelle que collective
- Une grande diversité d’approches au service du développement
2024/2025
- 6 décembre 1 Jour
- 16-17 janvier 2 Jours
- 6-7 fevrier 2 Jours
- 20-21 mars 2 Jours
- 10-11 avril 2 Jours
- 5-6 juin 2 Jours
- 3-4 juillet 2 Jours
- 4-5 septembre 2 Jours
- 2-3 octobre 2 Jours
- 27-28 octobre 2 Jours
- 4 décembre 1 Jour
2026
- 16 janvier matin ½ Journée
- 6 fevrier matin ½ Journée
- 13 mars matin ½ Journée
- 10 avril matin ½ Journée
- 22 mai matin ½ Journée
- 19 juin matin ½ Journée
- 10 juillet matin ½ Journée
- 11 septembre matin ½ Journée
- 9 octobre matin ½ Journée
- 20 novembre matin ½ Journée
- 4 Décembre 1 Jour
Nous avons choisi de vivre ce parcours à l’hôtel Phénix. Cet hôtel, qui appartient au groupe les Aubergistes Lyonnais, est situé dans le Vieux Lyon tout près de la Gare Saint-Paul. C’est dans ce quartier classé au patrimoine mondial de l’UNESCO que nous nous retrouverons chaque mois pour vivre l’expérience des modules comme autant de bulles hors du temps.
SI COMME NOUS VOUS PENSEZ…
1. Que le savoir est un luxe autant qu’une chance
2. Qu’il n’y a de ressources qu’humaines dans l’entreprise
3. Que la complémentarité des approches et des savoirs permet de garder le meilleur
4. Que l’individu doit être remis au centre dans un souci d’accueil inconditionnel et d’écoute engagée
5. Que l’adaptabilité est la source de toute évolution
LE PODCAST
Je sors trois fois de ma zone de confort : pour le tournage, pour le visionnage et pour la diffusion. Pas évident !!
Première surprise : j’ai rarement raconté autant sur mon parcours et ma conception de l’accompagnement.
Deuxième surprise : j’ai mieux compris en nous regardant, le feedback de certains clients circonspects au sujet de notre alignement de valeurs.
Troisième surprise : notre respect mutuel, notre humilité, notre complicité sont vraiment un atout de notre travail en commun.
A découvrir un joli échantillon de ce qui fait l’essence du parcours CQFD.
Sandrine Bruas
Je suis fière d’avoir osé l’expérience et heureuse de ce temps de partage avec ma sœur qui nous a permis de raconter ce parcours, notre envie et nos intentions.
L'exercice du podcast est très intéressant lorsqu'on aborde la stratégie d'entreprise et la construction d'un projet, notamment par le prisme de la culture. Cet exercice permet de remettre le récit au centre de la démarche, d'élaborer sa pensée différemment.
On a l'habitude d'écrire et de mettre à jour notre stratégie d'entreprise, pas d'enregistrer la génèse d'un projet d'association : j'y vois une illustration de ce qu'est un changement de perspective. Il ne s'agit pas que d'un exercice de communication, mais bien de travailler et de diriger autrement...
Geraldine Juvin
PRESSE
Dirigeants : Un parcours pour travailler la coopération et appréhender le changement
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Parcours du dirigeant : vers plus de coopération au travail
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